Fresh Eyes für Ihr Unternehmen

Aus der Vogelspektive tauchen wir tief in die Details ein.

Beratung

Unsere Beratungsaufträge sind meist wegweisende strategische Initiativen und Projekte, die direkt vom Vorstand beauftragt werden. Die Zielsetzung ist die Optimierung oder Transformation von Prozessen, Reduzierung von Prozess-, Produkt- und Qualitätskosten und die Steigerung der Performance von einzelnen Business Units oder ganzen Produktionsstandorten.

Sie haben eine Vision für Ihren Konzern oder Ihr mittelständisches Unternehmen, jedoch fehlt Ihnen eine klare Strategie? Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen die richtige Strategie und die dazu passende Roadmap, damit ihre Vision Realität wird.

Unser Fokus

Die Optimierung und Transformation von Prozessen, Technologien, Skills und Performance, um das Optimum für die Lieferfähigkeit, Kosten, Sicherheit, Qualität, Menschen und ihr Unternehmen zu erreichen.

Analyse - Evaluierung

Am Anfang des Projekts erfolgt immer eine präzise Analyse und Evaluierung der IST-Situation. Der entscheidende Nutzen für unsere Kunden liegt hierbei in der hohen Präzision und Güte unserer Analysen. Beides entsteht durch unsere besondere Methodik und Struktur in der Analyse und Auswertung der Daten und Informationen. In dieser wichtigen Phase sind wir anderen Firmen bereits klar überlegen. Auf dieser Grundlage werden die notwendigen Maßnahmen und der weitere Verlauf des Projektes mit dem Kunden festgelegt.

Umsetzung - in Engineering und Shopfloor

Nach der gemeinsamen Festlegung der erforderlichen Maßnahmen erfolgt die Umsetzungsphase. In dieser Phase implementieren wir die vereinbarten Maßnahmen und unsere BEST PRACTICE Lösungen, um den größtmöglichen Nutzen für den Kunden zu erzielen.

In der Realisierungsphase bringen wir unsere Managementerfahrung und unser Durchsetzungsvermögen ein, um die Projektziele sicher zu erreichen. Spätestens jetzt zeigt sich warum afu-tech eine Klasse für sich ist und wir führend sind in dem was wir tun.

Machbarkeitsstudien für neue Fahrzeuge - Pressteile - Presswerkzeuge

Wir definieren Prämissen, Strategien, Prozesse und das zur Herstellung der Pressteile notwendige Equipment. Auf dieser Basis kalkulieren wir die Kosten und Preise von Pressteilen, der Rohkarosse (Alu, Stahl, AHSS und UHSS) und den dazugehörigen Werkzeugsätzen etc. unter Berücksichtigung von Machbarkeit, Plausibilität und Wirtschaftlichkeit.

Neu-Investitionen - Retrofits - Sanierungen - Restrukturierungen

Wir beraten im Vorfeld von Neu-Investitionen in neue Fertigungsstandorte und neueste Anlagen- und Maschinentechnik, aber auch bei Retrofits und Erweiterungen von bestehenden Fertigungsstandorten und bei komplexen Infrastrukturprojekten. Wir erstellen Machbarkeitsstudien und Analysen, sowie Due Dilligence Reports für das BoD und Investoren.

Die Sanierung, Restrukturierung oder Neuausrichtung einzelner Bereiche oder von ganzen Firmen ist bei uns in guten Händen.

Auswahl aus unserem Beratungsspektrum

Analyse und Optimierung von Kosten und Performance in Presswerk, Werkzeuginstandhaltung, Werkzeugbau und Operations
Stamping Business-Cases zur Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Plausibilität und Kosten von Pressteilen und Presswerkzeugen
Optimierung der Bauteilkosten- und Qualität inkl. der Stanz- und Umformwerkzeuge und aller notwendigen Metrics
Benchmarking
Suppliermanagement und Baulosversorgung
Validierung von Prozessen und Anlagen,
Beschaffung/Make or Buy
Logistikprozesse - External Warehouse Management (EWM)
Integration eines Hochregallagers in einen Fertigungsbereich (Al-DG-Gußteile)
Optimierung der Qualität und Kosten von Pressteilen der Rohkarosse
Analyse und Optimierung von Gieß-Prozessen und Gussteilen inkl. Mega-Casting