Projektmanagement (PM)
Der Einsatz von Projektmanagementmethoden ist Standard in Industrie-Unternehmen. Trotzdem sieht nach unseren Informationen die Projekt-Realität in vielen Firmen oft so aus:
- Erhebliche Terminverzüge bei strategisch wichtigen Projekten
- Unzufriedenheit im Projektteam die bis zur Vorstandsebene und Geschäftsführung reicht
Mit unseren Methoden verschwenden Sie weder Zeit, Geld noch Ressourcen!
Die im Markt bekannten PM-Methoden werden nach unserer Erfahrung den Anforderungen unserer Zeit und den veränderten Rahmenbedingungen für Projekte nicht gerecht. Das "Magische Dreieck" ist mit seinen Eckpunkten Termin, Kosten und Qualität noch immer der Maßstab im PM, obwohl es eindimensional ist und wichtige Einflussfaktoren, die für den Erfolg von Projekten entscheidend sind, vernachlässigt.
afu-tech Experten setzen bei Projekten erfolgreich eigenentwickelte Methodiken für das PM ein. Diese gehen weit über die bekannten Themen Termin, Kosten und Qualität hinaus. Unsere Erfahrung zeigt, dass wir deshalb im PM von strategischen und komplexen (Groß-) Projekten sehr vielen Firmen weit überlegen sind.
Expertise / Referenzenen
- Automobil- und Zulieferindustrie
- Engineering, Produktion und QM
- Kalkulation und Kostenmanagement
- Spanlose und zerspanende Fertigung inkl. Montage
- Sonderfahrzeugbau (gepanzerte Fahrzeuge)
- Elektroblechfertigung für Auto-, Atom-, Windenergie- und Wasserkraftanlagen-Industrie
- Pressen- und Werkzeugbau
- Laserschweißanlagen für Getriebefertigung
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