Beratung

Unsere Beratungsaufträge sind meist wichtige strategische Projekte die direkt vom Vorstand beauftragt werden. Häufig sind dies Projekte in Presswerken mit Werkzeuginstandhaltung, die u.a. zu viele ungeplante Anlagenstillstände, hohe Nacharbeitskosten, Qualitätsmängel und Werkzeugprobleme haben und die daraus folgende schlechte Performance aufweisen.

Unser Fokus

Presswerk - Werkzeugbau - Instandhaltung (Pressen und Werkzeuge) - Produktion - Infrastruktur

Analyse - Evaluierung

Am Anfang des Projekts erfolgt immer eine präzise Analyse und Evaluierung der IST-Situation. Der entscheidende Nutzen für unsere Kunden liegt hier in der hohen Präzision und Güte unserer Analysen. Beides entsteht durch unsere besondere Methodik und Struktur in der Analyse und Auswertung der Daten und Informationen. In dieser wichtigen Phase sind wir anderen Firmen bereits klar überlegen. Auf dieser Grundlage werden die notwendigen Maßnahmen und der weitere Verlauf des Projektes mit dem Kunden festgelegt.   

Umsetzung - in Engineering und Shopfloor

Nach der gemeinsamen Festlegung der erforderlichen Maßnahmen erfolgt die Umsetzungsphase. In dieser Phase implementieren wir die vereinbarten Maßnahmen und unsere BEST PRACTICE Lösungen, um den größtmöglichen Nutzen für den Kunden zu erzielen.

In der Realisierungsphase bringen wir unsere Managementerfahrung und Durchsetzungsvermögen ein, um die Projektziele sicher zu erreichen. Spätestens jetzt zeigt sich warum afu-tech eine Klasse für sich ist und wir führend sind in dem was wir tun. 

Machbarkeitsstudien für neue Fahrzeuge - Pressteile - Presswerkzeuge

Wir definieren Prämissen, Strategien, Prozesse und das zur Herstellung der Pressteile notwendige Equipment. Auf dieser Basis kalkulieren wir die Kosten und Preise von Pressteilen, der Rohkarosse (Alu, Stahl, AHSS und UHSS) und den dazugehörigen Werkzeugsätzen etc. unter Berücksichtigung von Machbarkeit, Plausibilität und Wirtschaftlichkeit. 

Neu-Investitionen - Retrofits - Sanierungen - Restrukturierungen 

Wir beraten im Vorfeld von Neu-Investitionen in neue Fertigungsstandorte und neueste Anlagen- und Maschinentechnik aber auch bei Retrofits und Erweiterungen von bestehenden Fertigungsstandorten und bei komplexen Infrastrukturprojekten. Wir erstellen Machbarkeitsstudien und Analysen, sowie Due Dilligence Reports für das BoD und Investoren.

Die Sanierung, Restrukturierung oder Neuausrichtung einzelner Bereiche oder ganzen Firmen ist bei uns in guten Händen.

Auswahl aus unserem Beratungsspektrum 

• Analyse und Optimierung von Kosten und Performance in Presswerk, Werkzeuginstandhaltung, Werkzeugbau und Operations
• Stamping Studien zur Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Plausibilität und Kosten von Pressteilen und Presswerkzeugen
• Optimierung der Bauteilkosten- und Qualität inkl. der Stanz- und Umformwerkzeuge und aller notwendigen Metrics
• Benchmarking 
• Suppliermanagement und Baulosversorgung
• Validierung von Prozessen und Anlagen,  
• Beschaffung/Make or Buy 
• Logistikprozesse - External Warehouse Management (EWM)
• Integration eines Hochregallagers in einen Fertigungsbereich (Al-DG-Gußteile)
• Optimierung der Qualität und Kosten von Pressteilen der Rohkarosse
• Analyse und Optimierung von Gieß-Prozessen und Gussteilen inkl. Mega-Casting